踏著輕盈的腳步，2014年的春天已經走來。02月20日，金維公司2014年度安委會擴大會議在辦公樓六樓會議室隆重召開。這是一次團結的大會，勝利的大會。會議的決議事項，尤其是部署、推行“012345”安全生產管理模式，將對公司長遠發展產生深遠而又意義的影響，陳德剛總經理的殷殷囑托和希望，是關懷，更是鞭策。 
　　會議在激昂的國歌聲中開始。首先是安委會副主任王智部署推行“012345”安全生產管理模式，此管理模式即：0—零安全目標。就是“一切事故為零”，貫徹“安全是掉腦袋的事”的理念，倡導“只要措施到位，一切事故都是可防可控的”安全管理理念。1—一號工程。就是“一把手”工程，堅持安全工作“抓頭頭，頭頭抓”。各級負責制為關鍵，建立總經理—系統總監—部門/車間負責人—班組長四級一把手負責制為核心和第一責任人的安全管理體系。2—兩個完善。一是完善安全責任制，強化安全措施；二是完善應急預案，提高應急處置能力。3—三個基礎。以標準化作業、精細化班組建設、設備點檢定修為基礎。4—四個到位：培訓到位、措施到位、執行到位、監管到位。5—五個抓手。一是抓上崗危險預知，風險預測；二是抓班前學習，理念灌輸，以安全管理班前信息為平臺；三是抓事中控制；四是抓時時改進，事事提高；五是抓定期考核，信息反饋。安全生產管理，首先是安全機制的健全，此次部署推行“012345”安全生產管理模式，是本公司在前期管理的基礎上，對管理模式的一次升華。在2013年獲得銀川市安監局“三級安全標準化”達標企業后，公司又一次對安全管理的自我完善和提高，將對今后公司的安全發展產生深遠而有意義的影響。 
　　會議的另一個亮點是，現場各級組織簽訂安全生產承諾書，每一位員工認真而莊嚴地在安全生產承諾書上簽上自己的名字，承諾自己應該做到的事項，這負有深刻意義的承諾：詮釋了對自己生命健康的承諾，對他人安全的承諾，多家人、朋友的承諾的意義。 
最后，公(gong)司總(zong)經理(li)陳德剛(gang)做(zuo)了(le)總(zong)結性(xing)(xing)發(fa)言(yan)，陳總(zong)身(shen)先士卒，率先面向全(quan)(quan)員(yuan)進(jin)(jin)行安全(quan)(quan)生(sheng)產承諾(nuo)，接受公(gong)司全(quan)(quan)體(ti)員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)監督(du)，另全(quan)(quan)員(yuan)感動，這向全(quan)(quan)員(yuan)做(zuo)了(le)個榜樣。陳總(zong)說：所謂(wei)“破窗(chuang)(chuang)效(xiao)應(ying)”，就(jiu)(jiu)是(shi)如(ru)果有人打破了(le)一幢建筑物的(de)(de)(de)窗(chuang)(chuang)戶玻璃，而(er)這扇窗(chuang)(chuang)戶又得不(bu)到(dao)(dao)及時的(de)(de)(de)維修，其他(ta)人就(jiu)(jiu)可(ke)能受到(dao)(dao)某些暗(an)示性(xing)(xing)的(de)(de)(de)縱容，去打破更多的(de)(de)(de)窗(chuang)(chuang)戶。久(jiu)而(er)久(jiu)之，這些破窗(chuang)(chuang)戶就(jiu)(jiu)給(gei)人造成一種無(wu)序(xu)的(de)(de)(de)感覺。對于習(xi)慣(guan)性(xing)(xing)違章、違紀的(de)(de)(de)行為(wei)，職能部門、負責人要進(jin)(jin)行嚴肅處理(li)，如(ru)果沒有引起員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)重(zhong)視，從而(er)使(shi)類(lei)似習(xi)慣(guan)性(xing)(xing)違章就(jiu)(jiu)會多次重(zhong)復發(fa)生(sheng)，這就(jiu)(jiu)是(shi)“破窗(chuang)(chuang)效(xiao)應(ying)”的(de)(de)(de)表現。各(ge)級管(guan)(guan)理(li)人員(yuan)要加強監管(guan)(guan)，消除習(xi)慣(guan)性(xing)(xing)違章，我們大(da)(da)家要學習(xi)、認真(zhen)體(ti)會破窗(chuang)(chuang)效(xiao)應(ying)。陳總(zong)強調：安全(quan)(quan)是(shi)公(gong)司的(de)(de)(de)紅線，也是(shi)高(gao)壓(ya)線，任何人都不(bu)容許碰(peng)觸。為(wei)了(le)確保安全(quan)(quan)，一定要把公(gong)司的(de)(de)(de)安全(quan)(quan)紅線嚴格抓(zhua)起來，安全(quan)(quan)要一票否決制，從源頭(tou)上杜絕。發(fa)生(sheng)安全(quan)(quan)事故，會帶(dai)來嚴重(zhong)的(de)(de)(de)后果，給(gei)自家和(he)家庭帶(dai)來不(bu)幸(xing)。陳總(zong)同時安排安全(quan)(quan)生(sheng)產管(guan)(guan)理(li)部：多進(jin)(jin)行事故案例培訓，要觸動大(da)(da)家的(de)(de)(de)心靈(ling)，引起大(da)(da)家的(de)(de)(de)重(zhong)視，提高(gao)全(quan)(quan)員(yuan)安全(quan)(quan)意識。